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Inversión en excelencia - Lou Tice [Audiolibro]




8 CD’s | 6 horas aprox | MP3 | 128 kbps | 253 MB | Español Neutro

Fundado en 1971 por Lou Tice y Diane Tice, The Pacific Institute es una corporación internacional que se especializa en la mejora del funcionamiento y crecimiento del profesional, gerencia del cambio y desarrollo de la dirección. El principio de guía de The Pacific Institute es que los individuos, durante su curso de la vida, tienen una capacidad virtualmente ilimitada para el crecimiento, el cambio y la creatividad.

¿Qué es INVERSION EN EXCELENCIA?
- Es el programa de estudio más poderoso que ofrece The Pacific Institute.
- Diseñado para elevar el rendimiento personal y de liderazgo, contiene información sobre como las creencias y disposiciones personales afectan a la cultura de la organización. Le permite realizar cambios permanentes en su conducta gracias a que aprenderá cómo cambiar su forma de pensar.
- Se proporcionan las herramientas clave para crecer, lograr el cambio interno mejorando el desarrollo y la aplicación de conceptos del liderazgo.
- El seminario consta de 34 Unidades de aprendizaje, está dividido en 2 fases, cada fase se desarrolla en 2 días continuos con un total de 16 horas efectivas de aprendizaje.
- Dirigido a Empresarios, Directores, Alta gerencia y Ejecutivos profesionales.

¿Qué es THE PACIFIC INSTITUTE?
- Fundado por Lou y Diane Tice
- Es una corporación de Clase Mundial, desde 1971.
- Headquarters en Seattle, Washington, con varias oficinas alrededor del mundo (60 países).
- TPI se dedica a promover las mejores prácticas de liderazgo, Desarrollo de una cultura constructiva y estudios de éxito profesional.

¿Quién es LOU TICE?
- Profesor de Secundaria y Entrenador de Fútbol Américano.
- Líder mundial en Excelencia del Desempeño, orador internacionalmente reconocido y educador en Psicología Cognitiva.
- Autor de: Cultures of Excellence, Personal Coaching for Results, Smart Talk for Achieving Your Potential, Winner’s Circle Network y numerosos artículos.
- Más de 35 años de experiencia con las empresas Fortune 500.
- Ha trabajado e influenciado líderes políticos en países como Irlanda del Norte, Sudáfrica y Guatemala en el proceso de Paz.
- Ha trabajado con equipos de la NFL para desarrollar y elevar el potencial de los equipos. E incluso con el Equipo Olímpico Actual de Natación de los Estados Unidos.

Objetivos:
Aumentar y Mejorar Los Resultados De La Organización

Beneficios:
Formación De Equipos De Trabajo.
Proyectos De Cambio.
Control De Calidad Total.
Desarrollo Personal.
Desarrollo De Liderazgo.
Establecimiento De Nuevos Objetivos.
Orientación Hacia El Cambio Positivo.
Auto Motivación De Las Personas.
Mejora La Eficacia Personal.
Reducción En La Pérdida De Tiempo.
Mejora La Atención Al Cliente .
Crea Optimismo.
Incrementa Los Valores Éticos.
Las Personas Se Abren a Nuevas Ideas .
Prepara a La Gente Para Identificar Barreras.
Mejora La Claridad De La Comunicación.
Crea Iniciativas Para Trabajar y Formar Equipos.

CD 1
1.Presentación y Introducción.
2.Premeditación.
3.Método de Medio Paso.
4.La Próxima Vez.
5.Naturaleza Aprendida

CD 2
6.Preguntándonos Acerca de las Afirmaciones.
7.Afirmaciones 1.
8.Afirmaciones 2.
9.Afirmaciones 3.
10. Hábitos.

CD 3
11.Zonas Cómodas.
12.Actitudes.
13.Probando mis Zonas Cómodas.
14.Auto-Estima.
15.Valor Interno.

CD 4
16.Mentores y Credibilidad.
17.Magos Negativos.
18.Cambiando Patrones de Hábitos.
19.Revisión de Actitudes.
20.Control de Pensamiento.

CD 5
21.Creyendo y Conociendo.
22.Por qué Afirmaciones 1
23.Por qué Afirmaciones 2
24.Por qué Afirmaciones 3
25.Invierte En Ti Mismo.

CD 6
26.Qué Pasa Cuando No llenamos Nuestras Espectativas.
27.Tengo una Espectativa Positiva De ?.
28.Por qué Preocuparse.
29.Disfruta El Camino.
30.Sí, Soy!.

CD 7
31.Este Soy Yo.
32.Estableciendo Metas- Estilo de Vida 1.
33.Estableciendo Metas- Estilo de Vida 2.
34.Coceptos Para Establecer Metas.
35.Qué es Suficientemente Bueno ?.

CD 8
36.Visualicen lo Nuevo.
37.Zonas Cómodas Ambientales.
38.Qué Nos Limita.
39.El Poder de su Palabra.
40.Controlen sus Pensamientos Actuales.

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